Como estruturar o seu plano de negócios (1ª edição)

Pretende-se que, no final da ação, os formandos sejam capazes de estruturar um plano de negócios que traduza a sua estratégia empresarial e que sirva de base ao desenvolvimento, com rigor e detalhe, do seu projeto de empreendedorismo. 

Pretende-se igualmente que reconheçam a utilidade deste instrumento estratégico no diálogo e negociação com os diferentes stakeholders e na realização de um plano de financiamento.


Programa

1. Plano de negócios

     - Estratégia de desenvolvimento da empresa

2. Importância do plano de negócios

3. Componentes do plano de negócio

      - Resumo da ideia

      - Descrição da empresa ou ideia de negócio

      - Tendências do mercado e sua análise

      - Desenvolver a estratégia de negócio

      - Criar o plano de marketing

      - Desenvolver a estrutura da empresa e produtos e serviços

      - Análise financeira

      - Desenvolvimento do negócio

      - Análise de risco

Destinatários

Empreendedores, empresários e gestores de negócios 

Formador

Sofia Cardoso  |  Formador da Bolsa de formadores do Referencial de Formação Financeira

Duração

3,5 horas

Data e horário

NOVA DATA! 23.nov.23 - 14h30 às 18h00

Formato

Videoconferência

Informações