Como estruturar o seu Plano de Negócios (2ª edição)

Com esta ação pretende-se que os formandos sejam capazes de estruturar um plano de negócios que traduza a sua estratégia empresarial e que sirva de base ao desenvolvimento, com rigor e detalhe, do seu projeto de empreendedorismo. 

Pretende-se igualmente que reconheçam a utilidade deste instrumento estratégico no diálogo e negociação com os diferentes stakeholders e na realização de um plano de financiamento.

1. Plano de negócios

    - Estratégia de desenvolvimento da empresa

2. Importância do plano de negócios

3. Componentes do plano de negócio

    - Resumo da ideia

    - Descrição da empresa ou ideia de negócio

    - Tendências do mercado e sua análise

    - Desenvolver a estratégia de negócio

    - Criar o plano de marketing

    - Desenvolver a estrutura da empresa e produtos e serviços

    - Análise financeira

    - Desenvolvimento do negócio

    - Análise de risco

Empreendedores, empresários e gestores de negócios que pretendem iniciar uma nova empresa ou desenvolver uma expansão empresarial

Sofia Cardoso  |  Formador da Bolsa de formadores do Referencial de Formação Financeira

3,5 horas
19.out.23 - 14h30 às 18h00
Videoconferência