Estratégia e objetivos do negócio
- Definição de objetivos e prioridades empresariais;
- Relação entre estratégia, desempenho e resultados.
Indicadores para acompanhar o negócio
- Indicadores financeiros, comerciais e operacionais;
- Liquidez, rentabilidade, eficiência e equilíbrio financeiro;
- Seleção dos indicadores mais relevantes para a empresa.
Análise e tomada de decisão
- Interpretação de indicadores e análise de desvios;
- Identificação de riscos, oportunidades e sinais de alerta;
- Utilização da informação financeira e de gestão no apoio à decisão.
Estratégias de crescimento
- Crescimento, investimento, custos, margens e necessidades de financiamento;
- Avaliação de cenários e sustentabilidade financeira.
Dashboard de gestão
- Definição de KPI, metas e periodicidade de acompanhamento;
- Construção de um painel simples de indicadores para monitorizar o desempenho.
Caso prático
- Análise dos indicadores de uma PME;
- Identificação de problemas e oportunidades;
- Definição de prioridades e ações de melhoria.